加强农产品市场体系建设

●戴兴临

　　我省的扶贫工作主要是进一步巩固脱贫攻坚成果，而最根本的措施就是大力推进农业产业化，做大做强特色农业产业，发展壮大集体合作经济。

　　我省为推动特色农业发展，取得了一定成效。但是由于这些基层规模化生产组织的经营规模依然很小，农产品销售半径不大，所以无法推动“一县一品”特色农业产业的发展。

　　要推进农业产业化，一方面要扩大生产规模，另一方面要扩大市场。简单快速扩大生产规模，市场开拓跟不上，极容易导致农产品卖不出去，造成巨大经济损失。而没有生产规模，又没有足够的农产品去开拓更大的市场规模。为了形成一县一品的特色农业格局，就必须扩大产业规模，要扩大生产规模，就要承担市场风险。为此，建议成立江西农产品公司，积极开拓江西农产品在全国的市场，大力推动江西省“一县一品”特色农业产业的发展。公司的主要运行机制：

　　(一)开展区域特色农产品的品种提纯复壮、统一供种、统一技术推广、统一品质分级，以确保农产品质量，建立提升公司品牌形象。(二)经营机制上，以等于或略高于生产成本的保底价收购既定区域特色农产品，保底价的风险由“公司+保险+政府”三方面承担。(三)经营目标重点是打造“一县一品”，对同一种产品，仅限于经营特定区域内的产品。(四)江西农产品公司实行半官方，收会费，公司化运转。(五)政府要对江西农产品公司的经营方向、经营机制、目标、任务等提出合同要求，并且进行监督考核。

　　为推进我省绿色农业产业化发展，最近我省正在规划，加强绿色食品产业链建设工作。许多领导、专家、学者提出要加快农产品冷链流通建设。如果能扩大产业链建设范围，把用于建大棚温室和进行生产补贴的资金整合，用于建设江西农产品公司，相信用5年左右时间，就能为我省培育一大批“一县一品”的规模化特色农业产业，为我省全面实现“一县一品”，由农业大省向农业强省转变奠定坚实的基础。 (省政协常委，江西农业科学院作物研究所所长)